Pourquoi cette séparation?
- Kellogg’s® a décidé de transformer son portfolio pour améliorer performances et valeur actionnariale.
- La séparation crée Kellanova, leader mondial en collations et autres catégories alimentaires.
- WK Kellogg Co devient une entreprise alimentaire majeure en Amérique, avec marques emblématiques.
- Objectifs incluent flexibilité accrue, priorités stratégiques adaptées et meilleure croissance rentable.
- Les cultures et carrières distinctes sont développées, sur la base des valeurs existantes.
Kellogg's® transforme son portfolio pour former deux sociétés indépendantes. Kellanova marque un leadership mondial des collations, atteignant 82 % du portfolio. WK Kellogg Co devient une entreprise majeure en Amérique avec des marques emblématiques. Chacune gagne en flexibilité opérationnelle et développe sa culture propre, basée sur les valeurs K.
Au cours des dernières années, Kellogg's® a décidé de transformer son portfolio, d'améliorer ses performances et d'augmenter la valeur pour tous ses actionnaires. L'annonce de la séparation des activités céréalières en Amérique du Nord a marqué l'étape suivante de cette transformation.
La création d'une entreprise dérivée permettra aux deux sociétés de libérer leur plein potentiel en créant :
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Kellanova, un producteur mondial de collations qui occupe une place prédominante dans les secteurs des céréales et des nouilles à l'échelle internationale, et des aliments surgelés en Amérique du Nord, ce qui représente environ 82 % du portfolio de l'entreprise ;
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WK Kellogg Co, une entreprise alimentaire majeure aux États-Unis, au Canada et dans les Caraïbes, avec un portfolio de marques emblématiques et leaders dans leur catégorie.
En tant qu'entreprises indépendantes, les deux compagnies seront mieux positionnées pour :
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Privilégier leurs priorités stratégiques distinctes, avec des objectifs financiers qui correspondent à leurs propres marchés et opportunités ;
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Faire preuve d'une plus grande flexibilité opérationnelle, ce qui permet de mieux cibler la répartition des capitaux et des ressources selon les priorités stratégiques ;
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Améliorer les prévisions de croissance rentable ; et
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Créer des cultures d'entreprise distinctes et des carrières gratifiantes pour les employés de chaque compagnie, en s'appuyant sur les valeurs K et la formidable culture d'entreprise qui existe aujourd'hui chez Kellogg Company.
